Formation professionnelle en Belgique

Nos formations professionnelles

Des formations concrètes pour développer vos compétences, renforcer votre leadership et accompagner la transformation de votre entreprise.

Cœur de métier

Trois expertises principales

Gestion de projet : voir aussi notre page formation gestion de projet.

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Développez également vos compétences

Le catalogue

Communication & Développement professionnel

Pour qui ?
Commerciaux, indépendants, dirigeants de PME, responsables de clientèle et professionnels amenés à développer une activité
Objectif
Structurer une démarche commerciale cohérente
Compétences développées
  • Décrire un client idéal à partir de critères utiles
  • Préparer une séquence de prospection multicanale
  • Formuler une accroche adaptée à son interlocuteur
Programme
12 modules — détail sur la fiche
9 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Digital & Community Management

Pour qui ?
Indépendants, collaborateurs de PME, responsables communication, commerciaux et porteurs de projet
Objectif
Choisir les réseaux adaptés à son public
Compétences développées
  • Sélectionner les canaux adaptés à une cible
  • Définir des thèmes éditoriaux durables
  • Rédiger une publication claire avec un appel à l'action
Programme
12 modules — détail sur la fiche
9 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

IA & Transformation digitale

Pour qui ?
Managers, dirigeants de PME, employés administratifs, communicants, commerciaux et professionnels souhaitant gagner en efficacité
Objectif
Comprendre ce que l'IA peut et ne peut pas faire
Compétences développées
  • Choisir un usage pertinent plutôt qu'automatiser par réflexe
  • Construire un prompt avec contexte, tâche, contraintes et format
  • Reformuler un document selon un public précis
Programme
12 modules — détail sur la fiche
12 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

IA & Transformation digitale

Pour qui ?
Collaborateurs, indépendants, équipes administratives et professionnels travaillant avec des documents partagés ou à distance
Objectif
Structurer fichiers, dossiers et documents
Compétences développées
  • Construire une arborescence partagée compréhensible
  • Nommer et retrouver rapidement les documents
  • Choisir les droits de partage adaptés
Programme
12 modules — détail sur la fiche
6 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Communication & Développement professionnel

Pour qui ?
Professionnels en évolution, salariés, indépendants, managers et personnes souhaitant retrouver des priorités claires
Objectif
Mieux connaître ses ressources et ses freins
Compétences développées
  • Réaliser un bilan professionnel factuel
  • Transformer un objectif général en étapes mesurables
  • Hiérarchiser les priorités
Programme
12 modules — détail sur la fiche
12 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Communication & Développement professionnel

Pour qui ?
Personnes en recherche d'emploi, en reconversion, en mobilité interne ou souhaitant préparer une évolution professionnelle
Objectif
Clarifier un projet professionnel réaliste
Compétences développées
  • Formuler un projet compréhensible par un recruteur
  • Relier compétences et exemples concrets
  • Adapter un CV à une opportunité
Programme
12 modules — détail sur la fiche
6 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Communication & Développement professionnel

Pour qui ?
Collaborateurs, managers, indépendants et professionnels dont l'activité repose sur des échanges réguliers
Objectif
Rendre ses messages plus clairs
Compétences développées
  • Préparer un message avec un objectif clair
  • Repérer les écarts entre intention et perception
  • Poser des questions qui clarifient
Programme
12 modules — détail sur la fiche
12 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Management & Leadership

Pour qui ?
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, dirigeants de PME et futurs encadrants
Objectif
Clarifier son rôle et sa posture
Compétences développées
  • Définir des règles de fonctionnement
  • Formuler un objectif observable
  • Répartir une charge de travail
Programme
12 modules — détail sur la fiche
12 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Management & Leadership

Pour qui ?
Managers, chefs d'équipe, collaborateurs, responsables de projet et professionnels amenés à réguler une coopération
Objectif
Distinguer observation, interprétation et jugement
Compétences développées
  • Décrire des faits observables
  • Expliquer l'impact d'un comportement
  • Formuler une attente concrète
Programme
10 modules — détail sur la fiche
10 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Management & Leadership

Pour qui ?
Managers, futurs managers, chefs de projet, indépendants et professionnels souhaitant gagner en assurance
Objectif
Identifier ses forces et ses freins
Compétences développées
  • Repérer les situations qui fragilisent son assurance
  • S'appuyer sur ses réussites sans se surévaluer
  • Préparer une prise de parole
Programme
12 modules — détail sur la fiche
9 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Digital & Community Management

Pour qui ?
Community managers débutants, chargés de communication, indépendants et collaborateurs responsables des réseaux sociaux
Objectif
Définir le rôle et les priorités du community manager
Compétences développées
  • Décrire les attentes d'une communauté
  • Définir des rubriques et un ton éditorial
  • Rédiger pour différents formats
Programme
12 modules — détail sur la fiche
12 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Coaching & Accompagnement

Pour qui ?
Managers, responsables RH, formateurs, consultants et professionnels amenés à accompagner une progression
Objectif
Distinguer clairement le coaching du conseil et de la formation
Compétences développées
  • Formuler un contrat d'accompagnement
  • Conduire un entretien avec une structure claire
  • Questionner sans orienter la réponse
Programme
12 modules — détail sur la fiche
12 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Management & Leadership

Pour qui ?
Managers expérimentés, responsables de service, chefs de projet et dirigeants souhaitant renforcer leur influence
Objectif
Comprendre les leviers du leadership
Compétences développées
  • Lire son impact sur une équipe
  • Adapter son style au contexte
  • Traduire une vision en priorités
Programme
14 modules — détail sur la fiche
12 h — 4 séances de 3 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Management & Leadership

Pour qui ?
Nouveaux managers, futurs responsables d'équipe, experts promus à l'encadrement et managers souhaitant consolider leurs bases
Objectif
Comprendre les responsabilités du manager
Compétences développées
  • Expliquer son rôle à l'équipe
  • Poser des règles de fonctionnement
  • Formuler un objectif et ses critères
Programme
12 modules — détail sur la fiche
12 h Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Management & Leadership

Pour qui ?
Managers, responsables RH et professionnels confrontés à des tensions d'équipe
Objectif
Repérer les signaux faibles
Compétences développées
  • Analyser une tension sans prendre parti trop vite
  • Préparer un entretien sensible
  • Faire exprimer les besoins et désaccords
Programme
10 modules — détail sur la fiche
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Gestion de projet & Organisation

Pour qui ?
Managers, chefs de projet et dirigeants engagés dans une transformation
Objectif
Diagnostiquer les impacts d'un changement
Compétences développées
  • Réaliser un diagnostic d'impact
  • Segmenter les parties prenantes
  • Construire un plan de communication
Programme
10 modules — détail sur la fiche
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Coaching & Accompagnement

Pour qui ?
Managers expérimentés souhaitant renforcer leur posture d'accompagnement
Objectif
Distinguer management et coaching
Compétences développées
  • Choisir entre décision, conseil et coaching
  • Créer un cadre d'entretien
  • Questionner avec neutralité
Programme
10 modules — détail sur la fiche
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Tarification basée sur 45 €/heure de formation.

Particuliers / professionnels

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Entreprises

Développez les compétences de vos managers et de vos équipes.

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Notre méthode

Plus que des heures de formation

  1. 01

    Analyser

  2. 02

    Définir les objectifs

  3. 03

    Former

  4. 04

    Mettre en pratique

  5. 05

    Accompagner

  6. 06

    Évaluer

Notre objectif est de transformer les connaissances en compétences réellement utilisables sur le terrain.

Une formation conçue à partir du terrain

Chez Telcoplus, la formation ne se limite pas à la théorie. Nos programmes s’appuient sur vingt ans d’expérience dans les télécommunications, le management d’équipes, la gestion de projets, le coaching et la formation professionnelle.

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Parcours professionnels

Construisez votre parcours professionnel

Plutôt que des formations isolées, TELCOPLUS propose des progressions complètes, étape par étape, pour construire durablement les compétences.

Parcours Manager

De la prise de fonction à la posture de manager-coach.

  1. 1Manager fondamental
  2. 2Leadership
  3. 3Communication & feedback
  4. 4Gestion des conflits
  5. 5Conduite du changement
  6. 6Coaching

Parcours Développement professionnel

De la confiance en soi à la construction d'un projet professionnel.

  1. 1Confiance en soi
  2. 2Communication professionnelle
  3. 3IA au travail
  4. 4Outils numériques
  5. 5Recherche d'emploi
  6. 6Projet professionnel

Nos domaines de formation

Onze domaines pour se former et évoluer

Coaching professionnel
Community management
Confiance en soi & leadership
Communication professionnelle
Management & encadrement
Développement personnel professionnel
Techniques de recherche d'emploi & évolution professionnelle
Intelligence artificielle appliquée au travail
Outils numériques
Développement commercial
Réseaux sociaux & marketing

Coaching individuel

Accompagnement des personnes

  • Entretien
  • Technique de coaching
  • Leadership
  • Confiance en soi
  • Bilan de compétences
  • Projet professionnel
  • Recherche active d'emploi
  • Statut de salarié
  • Plans d'embauche
  • Statut d'indépendant
  • Travailler à l'étranger

Coaching en entreprise

Accompagnement des équipes

  • Les contrats
  • Développer le potentiel et le talent des employés
  • « Booster » la motivation
  • Gérer les conflits au sein d'une équipe
  • La matrice SWOT

Nos formations sont modulables et personnalisables en intra ou inter entreprise.