Les paiements de l’aperçu sont des tests et ne débitent aucun montant réel.

Nos parcours phares

Des formations conçues pour faire évoluer les pratiques.

Chaque parcours relie apports ciblés, mises en situation et application au contexte professionnel du participant.

Manager fondamental

Les bases essentielles du management

Pour qui ?
Managers de proximité, responsables d'équipe et futurs managers
Objectif
Adopter une posture managériale adaptée
À l’issue
Le participant saura adopter une posture managériale adaptée et fixer des objectifs clairs.
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Leadership inspirant

Développer son leadership et fédérer ses équipes

Pour qui ?
Managers confirmés, responsables de service et dirigeants d'organisation
Objectif
Identifier son style de leadership
À l’issue
Le participant saura identifier son style de leadership et incarner une vision claire et mobilisatrice.
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Communication & feedback

Mieux communiquer pour mieux collaborer

Pour qui ?
Managers, chefs d'équipe et collaborateurs en relation permanente avec autrui
Objectif
Comprendre les mécanismes de la communication
À l’issue
Le participant saura comprendre les mécanismes de la communication et pratiquer l'écoute active.
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Gestion des conflits

Transformer les tensions en opportunités

Pour qui ?
Managers, responsables RH et toute personne confrontée à des tensions d'équipe
Objectif
Repérer les signaux faibles d'un conflit
À l’issue
Le participant saura repérer les signaux faibles d'un conflit et comprendre les sources de tension.
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Conduite du changement

Accompagner et réussir la transformation

Pour qui ?
Managers, chefs de projet et dirigeants engagés dans une transformation
Objectif
Comprendre les mécanismes psychologiques du changement
À l’issue
Le participant saura comprendre les mécanismes psychologiques du changement et identifier et traiter les résistances.
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Coaching de managers

Accompagner la montée en puissance

Pour qui ?
Managers expérimentés souhaitant adopter une posture de coach auprès de leur équipe
Objectif
Distinguer manager, formateur et coach
À l’issue
Le participant saura distinguer manager, formateur et coach et adopter une posture d'accompagnement.
2 jours Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Inter-entreprise

Les durées, publics et formats affichés proviennent des programmes actuellement disponibles.

Parcours professionnels

Construisez votre parcours professionnel

Plutôt que des formations isolées, TELCOPLUS propose des progressions complètes, étape par étape, pour construire durablement les compétences.

Parcours Manager

De la prise de fonction à la posture de manager-coach.

  1. 1Manager fondamental
  2. 2Leadership
  3. 3Communication & feedback
  4. 4Gestion des conflits
  5. 5Conduite du changement
  6. 6Coaching

Parcours Développement professionnel

De la confiance en soi à la construction d'un projet professionnel.

  1. 1Confiance en soi
  2. 2Communication professionnelle
  3. 3IA au travail
  4. 4Outils numériques
  5. 5Recherche d'emploi
  6. 6Projet professionnel

Nos domaines de formation

Onze domaines pour se former et évoluer

Coaching professionnel
Community management
Confiance en soi & leadership
Communication professionnelle
Management & encadrement
Développement personnel professionnel
Techniques de recherche d'emploi & évolution professionnelle
Intelligence artificielle appliquée au travail
Outils numériques
Développement commercial
Réseaux sociaux & marketing

Coaching individuel

Accompagnement des personnes

  • Entretien
  • Technique de coaching
  • Leadership
  • Confiance en soi
  • Bilan de compétences
  • Projet professionnel
  • Recherche active d'emploi
  • Statut de salarié
  • Plans d'embauche
  • Statut d'indépendant
  • Travailler à l'étranger

Coaching en entreprise

Accompagnement des équipes

  • Les contrats
  • Développer le potentiel et le talent des employés
  • « Booster » la motivation
  • Gérer les conflits au sein d'une équipe
  • La matrice SWOT

Nos formations sont modulables et personnalisables en intra ou inter entreprise.