Coaching professionnel

Cette formation pose un cadre clair pour accompagner sans conseiller à la place de l'autre. Elle développe l'écoute, le questionnement, la contractualisation des objectifs et le suivi des actions, tout en distinguant le coaching des autres formes d'accompagnement.

Managers, responsables RH, formateurs, consultants et professionnels amenés à accompagner une progression

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

• Distinguer clairement le coaching du conseil et de la formation
• Poser un cadre éthique et des objectifs
• Pratiquer une écoute et un questionnement utiles
• Faire émerger les options sans imposer de solution
• Suivre les engagements et les progrès

1. 1

   Comprendre les fondamentaux du coaching

   Principes, histoire et ce qui fait la spécificité de la posture.

2. 2

   Différence entre coaching, conseil, formation et accompagnement

   Savoir positionner chaque approche au bon moment.

3. 3

   Définir le cadre du coaching

   Contrat, confidentialité, objectifs et limites de la relation.

4. 4

   Construire une relation de confiance

   Les conditions d'un espace de parole sécurisant.

5. 5

   Pratiquer l'écoute active

   Écouter les mots, le non-dit et les émotions.

6. 6

   Poser des questions puissantes

   Des questions ouvertes qui ouvrent la réflexion.

7. 7

   Utiliser la reformulation

   Renvoyer l'essentiel pour faire avancer la pensée.

8. 8

   Faire émerger les objectifs

   D'un souhait flou vers un objectif observable.

9. 9

   Accompagner la réflexion

   Explorer les options sans orienter la réponse.

10. 10

    Construire un plan d'action

    Transformer une décision en étapes et engagements.

11. 11

    Suivre les progrès

    Points d'étape, ajustements et reconnaissance des avancées.

12. 12

    Respecter les principes éthiques du coaching

    Limites du rôle, conflits d'intérêts et situations à réorienter.

• Formuler un contrat d'accompagnement
• Conduire un entretien avec une structure claire
• Questionner sans orienter la réponse
• Reformuler les enjeux et contradictions
• Faire préciser un objectif observable
• Transformer une réflexion en engagement
• Maintenir les limites éthiques de la relation

• Apports ciblés illustrés par des situations professionnelles
• Démonstrations, échanges de pratiques et outils directement réutilisables
• Études de cas, exercices individuels et travaux en sous-groupes
• Mises en situation suivies d'un retour précis du formateur

1. 1Distinguer coaching, conseil et formation sur des cas concrets
2. 2Conduire un entretien de découverte en binôme
3. 3Travailler un objectif trop général jusqu'à un plan d'action
4. 4Analyser une situation présentant un risque éthique

Les acquis sont vérifiés au fil de la formation par des exercices, des mises en situation, un quiz ou une étude de cas adaptés au sujet. Une synthèse finale permet au participant d'identifier ses acquis et ses priorités d'application.

Durée

12 h

Niveau

Tous niveaux

Prérequis

Aucun diplôme de coaching requis. Une expérience de relation professionnelle ou d'accompagnement est utile.

• Un cadre d'accompagnement explicite
• Une posture d'écoute plus solide
• Des entretiens orientés vers l'autonomie
• Un suivi fondé sur des engagements observables