Confiance en soi & leadership

Cette formation relie confiance en soi et leadership à des comportements observables : prendre la parole, décider, poser une limite, assumer une position et mobiliser sans jouer un rôle. Chaque participant construit une progression adaptée à ses situations professionnelles.

Managers, futurs managers, chefs de projet, indépendants et professionnels souhaitant gagner en assurance

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

• Identifier ses forces et ses freins
• Affirmer sa position avec respect
• Prendre la parole avec davantage d'assurance
• Décider malgré l'incertitude
• Développer un leadership personnel authentique

1. 1

   Comprendre les mécanismes de la confiance en soi

   D'où vient l'assurance et ce qui la fragilise.

2. 2

   Identifier ses forces

   Recenser ses réussites et ses ressources de manière factuelle.

3. 3

   Identifier ses freins

   Pensées limitantes et situations déclenchantes.

4. 4

   Développer une posture professionnelle affirmée

   Voix, regard, langage : la cohérence de l'attitude.

5. 5

   Prendre la parole avec assurance

   Préparer et conduire une intervention devant un groupe.

6. 6

   Oser prendre des décisions

   Décider avec les informations disponibles, sans attendre la certitude.

7. 7

   Gérer le regard des autres

   Se détacher du jugement sans ignorer les retours utiles.

8. 8

   Développer son leadership personnel

   Influence naturelle : crédibilité, constance et exemple.

9. 9

   Inspirer confiance

   Transparence, fiabilité et parole tenue.

10. 10

    Mobiliser une équipe

    Donner envie de s'engager autour d'un objectif commun.

11. 11

    Développer son authenticité

    Être aligné avec ses valeurs sans se surexposer.

12. 12

    Construire son plan de progression

    Engagements concrets et exposition progressive.

• Repérer les situations qui fragilisent son assurance
• S'appuyer sur ses réussites sans se surévaluer
• Préparer une prise de parole
• Exprimer une décision et ses critères
• Rester stable face à une objection
• Mobiliser autour d'un objectif commun

• Apports ciblés illustrés par des situations professionnelles
• Démonstrations, échanges de pratiques et outils directement réutilisables
• Études de cas, exercices individuels et travaux en sous-groupes
• Mises en situation suivies d'un retour précis du formateur

1. 1Analyser une situation où la confiance a manqué
2. 2Présenter une décision devant un groupe
3. 3Répondre à une objection imprévue
4. 4Construire un plan d'exposition progressive sur trente jours

Les acquis sont vérifiés au fil de la formation par des exercices, des mises en situation, un quiz ou une étude de cas adaptés au sujet. Une synthèse finale permet au participant d'identifier ses acquis et ses priorités d'application.

Durée

9 h

Niveau

Tous niveaux

Prérequis

Aucun. Une volonté de participer aux mises en situation est recommandée.

• Une posture plus affirmée
• Des prises de parole mieux préparées
• Des décisions expliquées avec clarté
• Un plan personnel de progression