Management
Encadrement d'équipes, pilotage de la performance et posture managériale.
À propos
Une approche construite sur l’expérience du terrain.
Qui sommes-nous ?
TELCOPLUS est né d'une conviction simple : une formation n'a de valeur que si elle produit un changement concret dans les pratiques professionnelles.
Trop de programmes restent théoriques, éloignés du quotidien des équipes. Nous avons choisi l'inverse : partir des situations réelles vécues par les managers et les collaborateurs, puis construire les compétences qui permettent de les traiter autrement.
Aujourd'hui, TELCOPLUS accompagne des managers de proximité, des collaborateurs, des dirigeants et des organisations entières, en présentiel, à distance et via son e-campus, avec une même exigence : rendre chaque apprentissage immédiatement applicable.
Notre expertise
Formation
Conception et animation de parcours pédagogiques opérationnels.
Coaching
Accompagnement individuel de managers, collaborateurs et dirigeants.
Développement professionnel
Bilan de compétences, projet professionnel et évolution de carrière.
Transformation organisationnelle
Conduite du changement et accompagnement des réorganisations.
IA & outils numériques
Intelligence artificielle appliquée au travail et outils du quotidien.
Notre fondateur — Yvan Boucq
TELCOPLUSFormation • Coaching • Conseil
Consultant • Formateur • Coach
Yvan Boucq
Consultant en management, formateur et coach, fort de vingt années d'expérience dans le secteur des télécommunications, en management d'équipes, en coaching et en accompagnement professionnel, j'accompagne les entreprises et les managers dans le développement de leurs compétences et la transformation de leurs organisations.
Ma conviction : chaque collaborateur possède un potentiel unique. Mon rôle est de le révéler pour créer de la performance durable.
Mon parcours
Vingt ans dans le secteur des télécommunications
Une carrière construite au contact des réalités techniques, commerciales et humaines du terrain, loin des modèles théoriques.
L'encadrement d'équipes au quotidien
Des années de management opérationnel : fixer un cadre, organiser le travail, déléguer, recadrer, motiver et accompagner la montée en compétences.
L'accompagnement de techniciens devenus managers
Un travail spécifique auprès des profils techniques qui prennent une première fonction d'encadrement, et des managers qui changent de dimension.
Le passage à la formation et au coaching
La transmission comme prolongement naturel du métier : formations en présentiel, en distanciel et accompagnements individuels.
La création de l'académie TELCOPLUS
Une académie et un e-campus conçus pour prolonger la formation : modules, vidéos, supports, quiz, certificats et suivi de la progression.